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强者更强,运动木地板企业如何作为?

强者更强,运动木地板企业如何作为?

作者:杨奋斗    来源:欧氏地板    发布时间:2019-05-15 15:04    浏览量:
强者更强,运动木地板企业如何作为?2019年开年已近半载,中国体育运动木地板市场状态如何呢?可以说形势依然严峻。一方面运动木地板主要生产材料原木资源,仍然市场供应不足,木材价格居高不下;另一方面,中美贸易谈判进展缓慢,而且还出现波折。5月8日,美国贸易代表办公室发布声明宣布,美方将于5月10日将2000亿美元中国输美商品的关税从10%上调至25%。这无疑是给世界经济猛泼冷水。
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面对如此严峻的市场环境,中国运动木地板企业如何求新求变,走出困局,凤凰涅槃呢?欧氏运动木地板是中国体育运动木地板行业的民族品牌,根据欧氏运动木地板成功经验,愿以在此为业界同行分享一些思路和方法。总体来说,应当从渠道、品牌、产品、服务、内部管理等在内的多维度布局,方可打开局面,起死回生。

1、渠道
我们生活在信息时代。网络世界已从PC网络发展到移动互联网阶段,5G网络也开始走进我们的生活。运动木地板企业也应走进网络,把传统的线下渠道,拓展到线上,形成线下线上一体化。线下有销售点,线上应有电商、官网、新媒体等多种渠道。这样能加速运动木地板企业的宣传,拓宽运动木地板产品的销售。

2、品牌
运动木地板企业要有品牌意识。在运动木地板企业生产经营过程中,打造自己的运动木地板品牌,在运动木地板行业和市场有自己的一席之地。
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3、产品
   品牌是运动木地板企业的战略。品牌战略的成功关键是,运动木地板企业要有自己拿的出产品。做好产品是关键。运动木地板企业要严把质量关,专业运动木地板产品标准就是企业的生命线。
4、服务
任何商品都有产品服务。运动木地板企业的较好的服务,是运动木地板企业过硬产品的管用补充,也是塑造运动木地板市场品牌的重要内容。

5、内部管理
运动木地板企业要主动自我革命,不断创新,优化生产流程和商业模式,适应竞争激烈的运动木地板市场大环境。能过内部管理,严控生产成本,提高运动木地板企业的市场竞争力。

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通过以上维度的布局发力,运动木地板企业就能除弊兴利,焕发生机活力。欧氏运动木地板现身说法,希望能增强业界同仁信心,推动整个中国体育运动木地板行业健康快速发展。

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